Der Nutzen von Coaching
„Bringt das eigentlich was?“
„Warum haben bloß so viele Chefs, Führungskräfte und Sportler einen Coach, können die das nicht alleine schaffen?“
Diese Fragen haben Sie sich vermutlich auch schon einmal gestellt. Vor wenigen Jahren noch galt häufig: „Wer er einen Coach hat, steckt wohl voller Probleme.“
Zum Glück hat sich das Bild gewandelt. Heute gilt mehr und mehr: „Wer einen Coach hat, ist auf dem Weg zum Erfolg!“
Was sagen Studien dazu?
Coaching ist immer ein Gewinn!
Eine vergleichende Zusammenfassung von 22 empirischen Forschungsarbeiten – hauptsächlich aus Deutschland und dem angelsächsischen Sprachraum – kommt zu dem Ergebnis, dass Coaching unabhängig von der Untersuchungsperspektive, der gewählten Methodik oder der Abstraktionsebene Wirkungen erzielt.
Diese reichen von emotionaler Entlastung, Stressabbau, Perspektivenwechsel und erhöhter Selbstreflexionsfähigkeit bis hin zu verbesserter Führungskompetenz und Kommunikation sowie einem besseren Beziehungsverhalten und effektiverem Handeln. Ziele werden leichter erreicht und Konflikte gelöst.
Quelle: Künzli (2005,S.240)
Eine Studie der Marburger Phillips-Universität kam 2013 zu einem ähnlichen Ergebnis: Unabhängig von den Angaben zur Zufriedenheit zeigt die Einschätzung von Kunden zum Nutzen von Coaching, dass der Einsatz von Coaching in Unternehmen immer mit Erfolg verbunden ist. In den meisten Fällen profitiert der Klient persönlich mit hohem Erfolg (63%) sogar noch mehr als das Unternehmen (bei hohem Erfolg 42%).
Die Sinnhaftigkeit und der generelle Nutzen von Coaching stehen nach diesen Angaben also absolut außer Frage.
Coaching ist in vielerlei Hinsicht wirksam.
Es hilft konkrete Startegien zur Bewältigung von Problemen zu entwickeln, seine Blickrichtung und den Handlungsspielraum zu vergrößern und seine Selbstsicherheit zu steigern. Zielerreichung durch angehendes Tun, mehr Gelassenheit, eine positivere Ausstrahlung und letzendlich eine höhere Leistungsfähigkeit ohne Burn-out Gefahr.
Das Unternehmen profitiert von einer höheren Motivation durch die individuelle Förderung, die häufig als Anerkennung erlebt wird. Hinzu kommt ein Imagegewinn, denn Coaching kann dazu beitragen, daß ein Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber empfunden wird. Mitarbeiter, die regelmäßig Coaching erhalten, entwickeln ihre Soft-Skills, was wiederum dem Unternehmen zu Gute kommt.
Grundvorraussetzung zum Erfolg ist die Professionalität des Coaches und die Bereitschaft des Klienten zur Mitarbeit und zur Veränderung. Und wie bei einer ärztlichen Behandlung, kann auch im Coaching der Erfolg nicht garantiert werden.
Aktuell laufen weltweit weitere Studien zum Thema. Die Schwierigkeit dieser Coaching-Studien besteht darin, wie bei Marketing-Studien auch, den Erfolg direkt der Leistung zuordnen zu können.
